NPDP新版教材知識集錦

NPDP 責任編輯：張婷 2022-09-01

摘要：《產(chǎn)品經(jīng)理認證(NPDP)知識體系指南(第2版)》已上架發(fā)行，新版教材已經(jīng)開始使用。希賽將新版NPDP教材中的相關(guān)知識點進行了整理匯總，快來看看吧。

NPDP新版教材已經(jīng)開始使用，為了幫助廣大考生更好地吸收各個知識點，希賽將NPDP新版教材相關(guān)知識點進行了整理匯總，快來看看吧。

章節(jié)	知識點
【第一章節(jié)】（1）	【戰(zhàn)略、愿景、使命、價值觀】、【經(jīng)營戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略】
【第一章節(jié)】（2）	【制定戰(zhàn)略的工具】
【第一章節(jié)】（3）	【四種創(chuàng)新戰(zhàn)略框架】
【第一章節(jié)】（4）	【庫珀的戰(zhàn)略框架、安索夫矩陣】、【波士頓矩陣分析】
【第一章節(jié)】（5）	【平臺戰(zhàn)略】、【營銷戰(zhàn)略】、【技術(shù)戰(zhàn)略】
【第一章節(jié)】（6）	【產(chǎn)品路線圖、技術(shù)路線圖】、【知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略IP】
【第一章節(jié)】（7）	【市場營銷組合4P】、【產(chǎn)品三環(huán)靶】
【第一章節(jié)】（8）	【能力戰(zhàn)略】
【第一章節(jié)】（9）	【數(shù)字化戰(zhàn)略】、【可持續(xù)創(chuàng)新】
【第二章節(jié)】（1）	【組合管理、五大目標】、【組合管理的特征】、【組合管理的三種方法】
【第二章節(jié)】（2）	【新產(chǎn)品機會評估】
【第二章節(jié)】（3）	【平衡組合 (產(chǎn)品類型)】、【資源配置】
【第二章節(jié)】（4）	【組合管理的系統(tǒng)應用】、【組合績效度量的指標】、【高級管理者在組合管理中的三種角色】
【第三章節(jié)】（1）	【新產(chǎn)品開發(fā)概論】、【決策基本框架】、【模糊前端】
【第三章節(jié)】（2）	【新產(chǎn)品流程模型概論】、【門徑管理流程】、【并行工程和集成產(chǎn)品開發(fā)】
【第三章節(jié)】（3）	【精益產(chǎn)品開發(fā)】
【第三章節(jié)】（4）	【敏捷開發(fā)】
【第三章節(jié)】（5）	【系統(tǒng)工程】、【設計思維】、【幾種產(chǎn)品開發(fā)流程的對比】
【第四章節(jié)】（1）	【創(chuàng)意生成階段】
【第四章節(jié)】（2）	【概念設計階段】
【第四章節(jié)】（3）	【實體化設計階段】
【第四章節(jié)】（4）	【初始設計與規(guī)格階段】
【第四章節(jié)】（5）	【詳細設計與規(guī)格階段】
【第四章節(jié)】（6）	【制造與裝配階段】
【第五章節(jié)】（1）	【市場調(diào)研】、【一級與二級市場調(diào)研】、【定性與定量方法】
【第五章節(jié)】（2）	【市場研究工具】
【第五章節(jié)】（3）	【NPDP中的市場調(diào)查】、【市場調(diào)研中的度量指標與關(guān)鍵績效指標】
【第六章節(jié)】（1）	【文化和氛圍】、【產(chǎn)品開發(fā)中管理者角色】
【第六章節(jié)】（2）	【高層管理對團隊的支持】、【高級管理者在產(chǎn)品開發(fā)中的角色】、【團隊角色】
【第六章節(jié)】（3）	【產(chǎn)品創(chuàng)新團隊結(jié)構(gòu)】
【第六章節(jié)】（4）	【團隊發(fā)展】
【第六章節(jié)】（5）	【領(lǐng)導力】、【虛擬團隊】
【第六章節(jié)】（6）	【團隊與領(lǐng)導力中的可持續(xù)性】、【團隊與領(lǐng)導力中的度量指標】
【第七章節(jié)】（1）	【產(chǎn)品創(chuàng)新管理基本概念】
【第七章節(jié)】（2）	【管理產(chǎn)品創(chuàng)新】
【第七章節(jié)】（3）	【產(chǎn)品生命周期】
【第七章節(jié)】（4）	【可行性分析】
【第七章節(jié)】（5）	【項目管理】
【第七章節(jié)】（6）	【績效度量】

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