2025年二級建造師《建設工程施工管理》真題答案及解析

2025年二級建造師《建設工程施工管理》真題答案及解析(5月10日批次)

一、單項選擇題(共 60 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意)

1.下列工業(yè)投資項目中，項目資本金不應低于項目總投資 40%的是( )。

A.水泥項目

B.鐵合金項目

C.電解鋁項目

D.多晶硅項目

【答案】C

2.根據(jù)《企業(yè)投資項目核準和備案管理條例》，對于需要備案的項目，企業(yè)應根據(jù)屬地管理原則， 通過項目在線監(jiān)管平臺進行備案的時間是( )。

A.提交項目申請書前

B.開工建設前

C.施工圖設計后

D.初步設計后

【答案】B

3.采用施工總承包招標的工程，投標人投標報價的基礎通常是( )。

A.施工圖設計

B.技術(shù)設計

C.初步設計

D.方案設計

【答案】A

4.在國際工程采用施工總承包管理模式下，對于業(yè)主與分包單位直接簽訂合同的工程，業(yè)主工程 管理的特點是( )。

A.合同管理工作量小，造價控制風險較小

B.合同管理工作量小，造價控制風險較大

C.合同管理工作量大，造價控制風險較小

D.合同管理工作量大，造價控制風險較大

【答案】D

5.工程開工前，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)召開的首次監(jiān)督會議需要檢查施工單位提供的文件是( )。

A.施工組織設計

B.施工項目經(jīng)理任命書

C.施工方案

D.工質(zhì)量承諾書

【答案】B

6.施工項目管理是施工單位為履行工程施工合同，以( )為核心的施工全過程管理活動。

A.施工項目部核心價值

B.施工項目責任成本

C.施工項目整體效益

D.施工項目經(jīng)理責任制

【答案】D

7.弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中，項目負責人擔任的角色是( )。

A.項目決策者或領導者

B.項目領導者或協(xié)調(diào)者

C.項目協(xié)調(diào)者或監(jiān)督者

D.項目監(jiān)督者或決策者

【答案】C

8.施工項目總目標分析論證過程中，分別采用定性和定量分析方法的是( )。

A.成本目標和進度目標

B.質(zhì)量目標和成本目標

C.進度目標和成本目標

D.進度目標和質(zhì)量目標

【答案】B

9.在工程網(wǎng)絡計劃合理可行的的提下，關于各種工期相互關系的說法，正確的是( )。

A.計劃工期不應超過計算工期

B.計劃工期不應超過要求工期

C.要求工期不應超過計算工期

D.要求工期不應超過計劃工期

【答案】B

10.下列費用中，應在編制工程量清單時列入“其他項目清單 ”的是( )。

A.總承包服務費

B.工傷保險費

C.教育費附加

D.臨時設施費

【答案】A

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