25下半年考中項(xiàng)（系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師），26上半年再考高項(xiàng)（信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師）是

1.時(shí)間間隔充裕

25下半年中項(xiàng)考試：11月中上旬。

26上半年高項(xiàng)考試：5月下旬。

間隔時(shí)間：從25年11月初到26年5月底，有接近7個(gè)月的時(shí)間?？鄢纪曛许?xiàng)后必要的休整時(shí)間（1-2周），你仍然有5個(gè)半到6個(gè)月的完整時(shí)間可以用來(lái)全力備戰(zhàn)高項(xiàng)。這對(duì)于高項(xiàng)的備考來(lái)說(shuō)是相當(dāng)充足的時(shí)間。

2.知識(shí)體系高度關(guān)聯(lián)

核心知識(shí)重疊：中項(xiàng)（中級(jí)）和高項(xiàng)（高級(jí)）的核心知識(shí)體系都是基于項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）和中國(guó)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，特別是十大知識(shí)領(lǐng)域（整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)、干系人管理）是完全一致的?？歼^(guò)中項(xiàng)意味著你對(duì)這些核心項(xiàng)目管理知識(shí)已經(jīng)有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

進(jìn)階而非跳躍：高項(xiàng)是在中項(xiàng)基礎(chǔ)上的深化、拓寬和拔高，而不是完全另起爐灶。你已有的項(xiàng)目管理知識(shí)是備考高項(xiàng)的寶貴財(cái)富。

深化：高項(xiàng)對(duì)每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的要求更深、更細(xì)，考察對(duì)原理的理解和應(yīng)用能力更強(qiáng)。

拓寬：高項(xiàng)增加了戰(zhàn)略管理、組織級(jí)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理、流程管理、績(jī)效域、法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（更深入）、管理科學(xué)基礎(chǔ)（運(yùn)籌學(xué)等計(jì)算更復(fù)雜）等更宏觀、更戰(zhàn)略性的內(nèi)容。

拔高：主要體現(xiàn)在論文寫作上，要求結(jié)合理論分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力、邏輯思維和表達(dá)能力。綜合案例分析的要求也更高，更側(cè)重復(fù)雜情境下的決策分析。

3.備考策略優(yōu)勢(shì)

趁熱打鐵：剛考完中項(xiàng)，項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識(shí)、核心概念、答題感覺(jué)都處于最佳狀態(tài)，記憶和理解都還很新鮮，這時(shí)轉(zhuǎn)入高項(xiàng)備考效率會(huì)非常高，能省去很多重新打基礎(chǔ)的時(shí)間。

重點(diǎn)明確：備考高項(xiàng)時(shí)，你可以把主要精力放在新增內(nèi)容和拔高要求上（如戰(zhàn)略管理、組織級(jí)項(xiàng)目管理、更復(fù)雜的計(jì)算、論文寫作），而對(duì)十大知識(shí)領(lǐng)域則側(cè)重于查漏補(bǔ)缺和深化理解，復(fù)習(xí)效率更高。

經(jīng)驗(yàn)遷移：經(jīng)歷過(guò)一次軟考（中項(xiàng)），你對(duì)考試的流程、題型、時(shí)間管理、考場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等都有了切身體會(huì)，這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)備戰(zhàn)壓力更大的高項(xiàng)非常有幫助，能減少不必要的緊張感。