IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))的六個(gè)階段英文縮寫及名稱如下:
一、概念階段(Concept Phase)
縮寫:Concept
目標(biāo):確定產(chǎn)品機(jī)會(huì)的吸引力,評(píng)估與公司戰(zhàn)略的契合度,形成產(chǎn)品包需求規(guī)格說(shuō)明書和業(yè)務(wù)計(jì)劃書。
二、計(jì)劃階段(Plan Phase)
縮寫:Plan
目標(biāo):制定詳細(xì)的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,完成需求分解、規(guī)格定義、資源配置和商業(yè)計(jì)劃分析。
三、開發(fā)階段(Develop Phase)
縮寫:Develop
目標(biāo):實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā),完成模塊/系統(tǒng)評(píng)審、原型機(jī)測(cè)試和初始產(chǎn)品準(zhǔn)備。
四、驗(yàn)證階段(Qualify Phase)
縮寫:Qualify
目標(biāo):驗(yàn)證產(chǎn)品功能和性能,完成制造系統(tǒng)驗(yàn)證和發(fā)布評(píng)審,確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求。
五、發(fā)布階段(Launch Phase)
縮寫:Launch
目標(biāo):正式發(fā)布產(chǎn)品,完成市場(chǎng)推廣、客戶交付和量產(chǎn)準(zhǔn)備。
六、生命周期階段(Life Cycle Management Phase)
縮寫:Life Cycle
目標(biāo):管理產(chǎn)品的全生命周期,包括退市決策和持續(xù)優(yōu)化。
七、關(guān)鍵評(píng)審點(diǎn):
DCP(決策評(píng)審點(diǎn)):包括概念決策評(píng)審(CDCP)、計(jì)劃決策評(píng)審(PDCP)、可獲得性決策評(píng)審(ADCP)和生命周期終止決策評(píng)審(EDCP)。
TR(技術(shù)評(píng)審點(diǎn)):如TR1(需求及概念評(píng)審)、TR2(設(shè)計(jì)規(guī)格評(píng)審)、TR4(模塊樣機(jī)評(píng)審)、TR5(技術(shù)定型評(píng)審)、TR6(產(chǎn)品及生產(chǎn)雙定型評(píng)審)等。
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