NPDP知識點：組合管理、五大目標

NPDP 責任編輯：廖偉華 2024-01-04

摘要：通過學習和掌握NPDP知識體系指南中的內(nèi)容，考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系，從而提升自己在產(chǎn)品開發(fā)和管理領域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個NPDP知識點，小編對相關知識點進行了介紹，希望對大家有所幫助。

【組合管理、五大目標】

產(chǎn)品組合：“組織正在投資的并進行戰(zhàn)略權(quán)衡的一組項目或產(chǎn)品?！薄?(產(chǎn)品))項目組合是為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而組合在一起管理的項目、項目集、子項目組合和運營工作。項目組合中的項目或項目集不一定彼此依賴或直接相關”。

在產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品管理中,，”企業(yè)可以通過兩種途徑實現(xiàn)新產(chǎn)品的成功：做正確的項目和正確的做項目。組合管理就是做正確的項目。”

組合管理的五大目標：

價值最大化	進行資源配置將組合價值最大化（各個項目的商業(yè)價值之和）。
戰(zhàn)略一致	確保整體組合與組織經(jīng)營戰(zhàn)略及創(chuàng)新戰(zhàn)略保持一致，也確保組合中的投資與組織的戰(zhàn)略優(yōu)先級保持一致。
項目平衡	根據(jù)預設的標準來選擇不同類型的項目，并實現(xiàn)項目平衡。標準包括長期與短期、高風險與低風險、產(chǎn)品或市場類型等。
管道平衡	確保資源和聚焦領域不至于太過分散——大多數(shù)公司的組合囊括的項目過多。
盈利充分	確保產(chǎn)品組合中所選定的項目能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略中所設定的財務目標。

1.下列哪個選項不是項目組合管理的基本目標?( )

A、A.平衡整套項目 B、B.使研發(fā)努力的價值最大化

C、C.評估特定項目團隊的進展 D、D.確保合適的項目數(shù)目答案

答案【答案】C

【解析】

組合管理中的五大目標：價值最大化;項目平衡;戰(zhàn)略協(xié)同;管道平衡;財務穩(wěn)健。C 項目組合是一個整體，不關注特定項目團隊。

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