MBA考研復(fù)試熱點問題：人才選拔

題目：

企業(yè)在選拔人才時，一般要么選擇內(nèi)部提拔，要么選擇從外部空降。如果你是一家中等規(guī)模公司的 CEO，公司在招聘中高級人才的時候應(yīng)該傾向于哪種方式，請簡述你的想法和理由。

解題思路&參考答案：

中等規(guī)模的公司一般員工人數(shù)都達到幾百人了，組織結(jié)構(gòu)也相對比較完整，人才梯隊建設(shè)也應(yīng)該初具雛形了。尤其是對一些經(jīng)營時間比較長的企業(yè)來說，企業(yè)也基本上具有了一套人才考察、選拔、培養(yǎng)、淘汰、使用的機制。

對于招聘來說，應(yīng)該按照人才的層次進行不同的選拔機制。對于基層員工的招聘需求，一般對所需的知識、技能和經(jīng)驗都比較低，比較容易從外部市場上進行招聘。同時也可以通過內(nèi)部輪崗培養(yǎng)和歷練，作為基層管理和中層管理者的候選人。

對于中層員工的招聘來說，需要對公司業(yè)務(wù)非常熟悉，有基層員工的支持，有很好的忠誠度，對公司文化也是相當(dāng)認同等。所以一般盡量從基層進行提拔，不僅容易選拔到合適的人才，也能起到激勵基層員工的作用。輔助以少量的外部招聘，對激活員工活力也有幫助，避免人員晉升到其不稱職的崗位。（彼得原理）。

對于高層的招聘，很多情況是因為企業(yè)內(nèi)部難以搜尋，需要開發(fā)新的戰(zhàn)略領(lǐng)域，公司要開始重大改革等原因需要引進外部的高級人才來對企業(yè)進行大的戰(zhàn)略調(diào)整。通常從外部引進的高級人才在經(jīng)驗和能力方面都是勝過在內(nèi)部提拔的，而且由于自身在組織內(nèi)部沒有發(fā)起改革的阻力，更容易打破原有的格局。加上有企業(yè)董事會的支持，相對來說容易干出大的業(yè)績。

提前準備相關(guān)熱點問題的好處：

1、提升應(yīng)試自信與心態(tài)穩(wěn)定

增強心理準備：通過提前準備熱點問題，考生可以更加熟悉復(fù)試流程和常見問題，減少面試時的緊張感和不安情緒，從而提升自信心。

穩(wěn)定應(yīng)試心態(tài)：面對熟悉的面試問題，考生能夠保持冷靜和鎮(zhèn)定，有助于在復(fù)試中展現(xiàn)出最佳狀態(tài)。

2、優(yōu)化回答內(nèi)容與邏輯性

精準回答問題：提前準備熱點問題，可以讓考生對常見問題的回答更加精準和到位，避免在復(fù)試中因緊張而遺漏關(guān)鍵點。

提升回答邏輯性：通過反復(fù)練習(xí)和模擬面試，考生可以鍛煉自己的思維能力和表達能力，使回答更加條理清晰、邏輯嚴密。

3、突出個人優(yōu)勢與展示綜合素質(zhì)

突出個人優(yōu)勢：在準備復(fù)試熱點問題的過程中，考生可以深入挖掘自己的優(yōu)勢和特長，并在回答中巧妙地展現(xiàn)出來，以吸引面試官的注意。

展示綜合素質(zhì)：通過回答涉及報考動機、履歷背景、管理能力等方面的問題，考生可以全面展示自己的教育背景、工作經(jīng)驗、管理能力和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，從而向面試官展示自己的綜合素質(zhì)和潛力。

4、增加成功入學(xué)機會

提高復(fù)試通過率：通過提前準備復(fù)試熱點問題，考生可以更加從容地應(yīng)對面試中的各種挑戰(zhàn)，從而提高復(fù)試通過率。

為最終錄取增加砝碼：在復(fù)試中表現(xiàn)出色，不僅可以讓面試官對考生留下深刻印象，還可以為最終錄取增加有力的砝碼。

5、積累面試經(jīng)驗

模擬面試實踐：提前準備熱點問題并進行模擬面試，可以讓考生積累寶貴的面試經(jīng)驗，熟悉面試流程和氛圍。

適應(yīng)面試官風(fēng)格：通過模擬面試，考生可以逐漸適應(yīng)不同面試官的風(fēng)格和提問方式，從而在正式復(fù)試中更加自如地應(yīng)對。

綜上所述，提前準備MBA復(fù)試熱點問題對于考生來說具有諸多益處。因此，建議考生在復(fù)試前務(wù)必做好充分的準備工作，以確保自己在復(fù)試中能夠發(fā)揮出最佳水平。